Научная гипотеза и технология
Проверка научной обоснованности и уникальности
Regulatory feasibility
Оценка регуляторного пути и клинической стратегии
Клинический план и данные
Качество доклинических и клинических данных
IP и FTO
Защита ИС и свобода действий
Производство и CMC
Готовность к производству и масштабированию
Рынок и коммерческий потенциал
Размер рынка, unmet need, pricing и exit
1. 7 Ключевых факторов оценки
Фактор
Критерии оценки
KPI / Индикаторы
Позитивные сигналы
Красные флаги (STOP)
1Команда
scientific + clinical + regulatory
- Опыт разработки ЛС/медтеха
- Успешные прошлые проекты
- Глубина экспертизы
- Полнота команды
- Кол-во exit в команде
- Годы релевантного опыта
- Кол-во ключевых позиций
- Комплементарные навыки
- Опыт до клиники и/или клиники
- Сильный advisory board
- Отсутствие ключевых ролей
- Нет опыта в индустрии
- Высокая текучесть
Критерии- Опыт разработки ЛС/медтеха
- Успешные прошлые проекты
- Глубина экспертизы, полнота команды
✓ Позитивные сигналы- Комплементарные навыки
- Опыт в развитии до клиники и/или клиники
- Сильный advisory board
✗ Красные флаги- Отсутствие ключевых ролей
- Нет опыта в индустрии
- Высокая текучесть
2Научная основа и MoA
biological plausibility
- Научная новизна
- Биологическая достоверность
- Дифференциация MoA
- Публикации/данные
- Кол-во публикаций
- In vitro / in vivo данные
- TRL
- Сильные preclinical данные
- Ясный MoA
- Высокая новизна
- Слабая биология
- Конкурентный Me-too
- Нет первичных данных
Критерии- Научная новизна, биологическая достоверность
- Дифференциация MoA, публикации/данные
✓ Позитивные сигналы- Сильные preclinical данные
- Ясный MoA, высокая новизна
✗ Красные флаги- Слабая биология, конкурентный Me-too
- Нет первичных данных
3Preclinical & Clinical Evidence
quality of data
- Качество доклинических данных
- Дизайн клинического плана
- Релевантные эндпойнты
- Статистическая мощность
- Кол-во изученных моделей
- PoC (Proof of Concept)
- Размер выборки
- Клинический этап
- Чистый PoC
- Хорошо спланированная фаза I/II
- Адаптивный дизайн
- Недостаточные данные
- Нереалистичный план
- Высокий риск безопасности
Критерии- Качество доклинических данных
- Дизайн клинического плана, PoC, эндпойнты
✓ Позитивные сигналы- Чистый PoC, хорошо спланированная фаза I/II
- Адаптивный дизайн
✗ Красные флаги- Недостаточные данные, нереалистичный план
- Высокий риск безопасности
4Regulatory Strategy
FDA/EMA
- Ясность регуляторного пути
- Возможность ускоренных программ
- Взаимодействие с регулятором
- Рег. путь определён
- Fast Track/PRIME/Breakthrough
- Pre-IND/IND meeting
- Регуляторные консультации
- Ускоренные программы доступны
- Ясные требования
- Неясный путь
- Нет плана взаимодействия
- Высокие рег. риски
Критерии- Ясность пути, ускоренные программы
- Взаимодействие с регулятором
✓ Позитивные сигналы- Регуляторные консультации, Fast Track/PRIME
- Ясные требования
✗ Красные флаги- Неясный путь, нет плана взаимодействия
- Высокие регуляторные риски
5Manufacturing & CMC
CMC/CGMP
- Готовность CMC стратегии
- Масштабируемость
- Процесс валидации
- Качество партнёров (CDMO)
- CMC стадия (MRL)
- Кол-во batch в PQ
- Наличие GMP площадки
- MRL ≥ 3
- Чёткий CMC план
- Опыт с CDMO
- MRL ≥ 3
- Нет CMC плана
- Нет PQ данных
- Ограниченная масштабируемость
Критерии- Готовность CMC стратегии, масштабируемость
- Валидация, партнёры CDMO
✓ Позитивные сигналы- Чёткий CMC план, опыт с CDMO
- MRL ≥ 3
✗ Красные флаги- Нет CMC плана, нет PQ данных
- Ограниченная масштабируемость
6IP и FTO
patents & freedom to operate
- Патентная защита (широта, глубина, срок)
- Свобода действий (FTO)
- Стратегия патентования
- Кол-во патентов/заявок
- Остаточный срок патента
- FTO статус, патентные семьи
- Сильный патентный портфель
- Широкие формулы
- Чистый FTO
- Слабая/узкая защита
- Риск нарушения чужих патентов
- Короткий остаточный срок
Критерии- Патентная защита (широта, глубина, срок)
- Свобода действий (FTO), стратегия патентования
✓ Позитивные сигналы- Сильный патентный портфель, широкие формулы
- Чистый FTO
✗ Красные флаги- Слабая защита, риск нарушения чужих патентов
- Короткий остаточный срок
7Market Dynamics
рынок и коммерч. потенциал
- Размер рынка (TAM/SAM/SOM)
- Unmet need
- Конкурентная среда
- Pricing и reimbursement
- Exit потенциал
- TAM (USD)
- SOM через 5–7 лет
- Unmet need (выс./сред./низ.)
- Мультипликатор exit
- Большой рынок
- Высокий unmet need
- Дифференциация / лучший profile
- Ясный путь к exit (M&A/IPO)
- Малый рынок
- Низкий unmet need
- Жёсткая конкуренция
- Нет clear exit
Критерии- Размер рынка (TAM/SAM/SOM), unmet need
- Конкурентная среда, pricing, exit потенциал
✓ Позитивные сигналы- Большой рынок, высокий unmet need
- Ясный путь к exit (M&A / IPO)
✗ Красные флаги- Малый рынок, жёсткая конкуренция
- Нет clear exit — нет понятного buyer
2. Био-специфические метрики
- Preclinical → Phase I: 69%
- Phase I → Phase II: 63%
- Phase II → Phase III: 30%
- Phase III → Approval: 58%
- Overall PoS (до одобрения): ~8–12%
- MRL 1–2: Доклиническая стадия
- MRL 3–4: Ранняя клиника / Process Development
- MRL 5–6: Поздняя клиника / Process Validation
- MRL 7–9: Коммерческое производство
- ICH E6(R2), EMA Risk Proportionate Approaches
- Адаптивные дизайны
- Centralized / hybrid trials
- Использование real-world data
3. rNPV-Модель (Real Options)
| Этап | NPV | PoS | rNPV |
| Preclinical → Ph.I | 50M | 69% | 34.5M |
| Phase I → Ph.II | 120M | 63% | 75.6M |
| Phase II → Ph.III | 250M | 30% | 75.0M |
| Phase III → Appr. | 500M | 58% | 290.0M |
| Commercial (Peak) | 2 000M | 100% | 2 000M |
Total rNPV: 2 475.1M USD
Инвестиции: 25M USD
rNPV (Net): 2 450.1M USD
4. Дерево решений (Simplified)
Научная гипотеза и технология
↓
Regulatory feasibility
→STOP
↓
Клинический план и PoC
→STOP
↓
↓
↓
Рынок и коммерч. потенциал
→STOP
↓
Инвестиционное решение
5. Рекомендации по принятию решений
✓ ИНВЕСТИРОВАТЬ, ЕСЛИ:
✓Сильная команда с опытом в разработке и клинике
✓Сильные preclinical данные и ясный MoA
✓Ясный регуляторный путь и возможности ускорения
✓rNPV значительно превышает инвестиции
✓Сильный патентный портфель и чистый FTO
✓Чёткий CMC план и масштабируемость
✓Большой рынок и высокий unmet need
✓Ясный путь к exit (M&A / IPO)
✗ НЕ ИНВЕСТИРОВАТЬ, ЕСЛИ:
✗Слабая команда или нет ключевых ролей
✗Недостаточные данные или нет PoC
✗Неясный регуляторный путь
✗Высокие CMC и производственные риски
✗Слабая защита IP или проблемы с FTO
✗Малый рынок или жёсткая конкуренция
✗Низкий rNPV или неоправданный риск
✗Нет clear exit